Miglioramento dei processi 

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Miglioramento e misurazione delle prestazioni dell'azienda

Una forte esperienza su diversi settori permette al nostro team di analizzare la situazione attuale dell’azienda, e proporre ed implementare nuovi modelli

• Ridefinizione e razionalizzazione della struttura dei processi (BPR/I - business process reengineering / improvement) volta ad allineare i processi, la struttura, i sistemi di misurazione della performance, la cultura, le persone con gli obbiettivi del business
• Analisi e revisione dell’organizzazione interna in coerenza con il modello di business
• Individuazione dei punti di forza e di miglioramento dei processi e dell’organizzazione
• Introduzione di logiche, cultura e processi Lean Manufacturing in azienda
• Aree e processi di possibile intervento: CRM, Marketing, Vendite, Supply Chain, After Sales, Acquisti, Manutenzione, Qualità, Produzione/Operations, Controllo di Gestione, Amministrazione e Finanza

• Definizione del modello di controllo di gestione e delle dimensioni del controllo
• Analisi e realizzazione di sistemi per la rilevazione e il calcolo dei costi (di produzione, di prodotto, di area, ...) anche per la valutazioni di bilancio
• Progettazione e supporto all'introduzione di cruscotti strategici e funzionali
• Analisi e definizione di sistemi di misurazione delle performance (Key Performance Indicators)
• Analisi e disegno di modelli di budget economico-finanziario
• Sviluppo di modelli di pianificazione e simulazione economico - finanziaria (Business Plan)
• Definizione e razionalizzazione del processo di budgeting